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上司と部下の信頼関係パワハラ上司と部下の信頼関係は?

上司と部下の信頼関係パワハラ上司と部下の信頼関係は?上司は目に見えるストレスですが、私は目に見えないストレスで体が悲鳴をあげている。無能な上司と部下の人間関係の悩みです。信頼できない上司。むかつく上司と部下の人間関係を教えてください。




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上司と部下の信頼関係?パワハラ上司と部下の信頼関係は?


上司と部下の信頼関係



上司と部下の信頼関係?悩み事

投稿者:メロウ。
投稿日:2005/08/26(Fri) 09:25
題名 - 上司と部下の信頼関係?パワハラ上司と部下の信頼関係は?:
悩まなくていいことに悩む上司



初めて書き込みさせていただきます。

私の上司は38歳上司と部下の人間関係の悩みです。
もともと同僚だった人が繰り上がりで最近上司になりました。

人間的には良い人です。
しかし、部下の信頼0です。



今まで、7でよかったところを、10やって、墓穴を掘って悩んだり、部下に日ごろ注意できないことを、酒の席で酔って言ってみたり、部下の悩みを皆に話してしまったり、上司と部下の人間関係はぼろぼろです。

部下の態度がしだいに、そっけなくなってくると、「皆とばすぞ」と強気になるパワハラ上司、上司と部下の人間関係がなぜできていないのか?なぜ、そんな事態になったかわからずに悩み、気付けば円形脱毛症・・・

髪で隠れていたのですが、全国会議がある数日前に髪を短くし、部下一同唖然。



「コイツラノセイデナリマシタ」といわんばかりに・・・
私は補佐役なのですが、上司が何がしたいのかわかりません。

部下と上司の人間関係を紡ぐ間でどういう態度をとればいいのかわかりません。
そうしたら、だんだんとむかついてくる。

私が上司のやることに、口を挟むと、部下と同じように、「刃向かうな」と言われ、協力しようとしているのに、「お前は俺のすることに口出しするのか?部下の失態もお前のせいじゃないのか?」と言われます。

こんなのでは上司と部下の人間関係なんてほど遠い、なんという無能な上司。



上司は目に見えるストレスですが、私は目に見えないストレスで体が悲鳴をあげています。

ほんとうにむかつく年下上司だ。
ほんと、イライラする上司だ。

こんな上司と部下の人間関係に関して。
何でも構いません、アドバイスお願いします。



上司と部下の信頼関係?悩み事その後の悩み事

投稿者:メロウ。
投稿日:2005/10/13(Thu) 10:08
題名 - 上司と部下の信頼関係?パワハラ上司と部下の信頼関係は?:あれから・・・


以前にも、上司と部下の人間関係で相談させていただいたメロウ。
です。
あれから、ここでアドバイスいただいたように自分自身あらためました。

上司とはうまくいくようになりました。
相談も受けるようになりました。



上司「○○君のスキルアップをしないといけないけど、注意したい時に注意できないんだよ・・・」

私 「なぜですか?」

上司「カドが立つから・・・本社のやつをつれてきて言わせようか?と思う。」

私 「上司なんですから、その時に言っていいんですよ?」

上司「僕は皆から嫌われものになりたくない、仲良くやっていきたいんだよ。」

私 「・・・」



その後、海外出張の話があり、部下のほとんどが「私が行きます。」とOKの返事を出していたのに、全ての仕事に対応できないからを理由に、上司自ら行くようになりました。

本社、他の営業所から、「なぜ、お前が行くんだ?部下に行かせろ!!」と抗議の電話があり、そのたびに、上司は、「本来なら部下が行くところですが、全ての仕事に対応できない未熟者ですから、私が行きます。」 と言っていました。

とな、これでは上司と部下の人間関係が正常なわけがない。



でも確かに、そうですが、未熟、未熟と外部に電話で話すことはやめてもらいたかった。

上司のせめてもの抵抗なのかもしれないけど・・・
部下の1人は、「俺らは行くって言ったのに、あの上司が・・・」みたいな電話を本社にしていました。

上司はいつもそうなんです。

何かあった時に、「それは僕は知らない、○○君が受けて、僕はそれを聞いただけだから。」「そんなに怒らないでよ、○○君がやったことだから。」



どんどん社内で浮いてその悩みを私に相談してきます。
何が原因か言ってやりたいけど、言えないでいます。

部下も不満がいっぱいのようです。

「俺たち自分らで上司のこと言いますから、自分の考えも、自分の思いも、あの人(上司)が聞かないことを、全て話します。

あの人は上司の器じゃないことも言います。」と、上司と部下の人間関係は最悪。
私は、部下に少しきつく言いました。



「いちおう、人脈がある人だし(上司)一生懸命なことは認めないと、逆に、やられるよ、今まで、全部の仕事に対応できるようになろうねって、口先ばかりで行動に移してないでしょ?

これ何年前から言ってるかな?まず、自分らが全ての仕事に対応できるようになってからにすれば?」

次の日から、彼らは自分達でローテーションを始めました。
私は、上司と部下の人間関係を修復するのに一苦労。

いつまで続くかわかりませんが、彼らの言葉を信じて、様子をみます。



問題は上司です。
上司はどういうつもりなのか?

というのもあるし、はっきり言わせてもらうと、海外出張の件以来、誰も上司を信頼しなくなりました。

上司と部下の人間関係信頼関係はゼロなのです。

部下は上辺だけです。
それが上司にもわかるそうでそれを私に相談してきます。
私からはっきり言うのもどうかと思っています。

上司の円形脱毛症はひどくなってますし、いつも沈んだ様子なので、早くご自分でわかって欲しいとも思うのですが・・・

こんな上司と部下の人間関係、こんな時はどうするのがベストですか?


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